Мечты не сбываются
Мы должны думать о стабильном финансировании ФК «Зенит» на долгосрочную перспективу. Финансирование клуба будет «Газпромом» не только продолжено, но и, скорее всего, даже увеличено. Перед нами стоит задача стать одним из лучших клубов Европы, и мы её выполним.
Алексей Миллер, председатель правления ОАО «Газпром»
«Зенит» — первый российский клуб, который в своем восхождении на футбольный Олимп честно и откровенно сделал ставку на деньги. Поступив в распоряжение «Газпрома», бюджет сине-бело-голубых рос из года в год — 70 миллионов евро, 80, 90, 100… И это, исходя из слов главы газового холдинга — не предел. Разве это плохо, спросят многие? Ведь огромные финансовые вливания рано или поздно должны дать результат.
«Деньги все могут сделать, — писал испанский драматург Фернандо де Рохас, — Они срывают скалы, высушивают реки; нет такой вершины, на которую не мог бы взобраться нагруженный золотом осел». Все так, но в случае с «Зенитом» у условного животного, однажды задравшего морду к небу, закружилась голова, и теперь, скатившись на четырех копытах вниз, оно топчется где-то у подножия. А золото при нем.
Действительно, в 2007–2008 годах питерцы вроде бы сорвали джек-пот, выиграв вслед за чемпионским титулом Кубок УЕФА и Суперкубок Европы. Это оказалось неплохой закуской накануне первой для «Зенита» Лиги чемпионов, раздразнившей аппетиты болельщиков и руководства. Поэтому после пятого места в чемпионате и невыхода из группы весь Петербург не покидало легкое чувство голода. Однако, как водится в таких случаях, боссы сине-бело-голубых сделали хорошую мину при плохой игре.
— Ни руководству, ни российским болельщикам не должно быть стыдно за выступление «Зенита», — говорил президент клуба Александр Дюков в межсезонье. — На следующий сезон мы ставим задачу возвращения чемпионского титула и хотим успешно выступить в Европе. Надеюсь, что 2009-й год получится столь же увлекательным и зрелищным, как и 2008-й, и у нас получится порадовать наших болельщиков так же, как и в прошлом сезоне.
Во внутреннем первенстве «Зенит» действительно «радует» своих поклонников так же, как и в прошлом сезоне. Если ещё недавно третье место казалось для питерских болельщиков неудачей, то после поражения от «Москвы» (0:1) в 27-м туре даже бронза приобрела весьма призрачные очертания. Медали, а вместе с ними и заветная Лига чемпионов, вновь уплывают из рук, несмотря на все усилия сине-бело-голубых как на поле, так и вне его.
Самый очевидный шаг руководства «Зенита» — ослаблять прямых конкурентов, перекупая у них ведущих игроков, — успехом не увенчался. В 2008 году московские динамовцы за астрономическую сумму продали в Питер португальца Данни. Тогда казалось, что для бело-голубых этот трансфер смерти подобен, но по итогам сезона «Зенит» занял пятое место, а «Динамо» — третье. Год спустя «Спартак» накануне самых ответственных поединков лишился Владимира Быстрова — и снова, как сказал гендиректор «Спартака» Валерий Карпин, решающую роль сыграл денежный фактор. Однако красно-белые, пережив определенный спад, продолжают бороться за чемпионство. А вот «Зенит», несмотря на выдающуюся игру экс-спартаковца, испытывает серьезные турнирные трудности.
А незадолго до этого произошло расставание с Диком Адвокатом. Именно с его именем ассоциировались практически все последние успехи «Зенита», Тот факт, что церемония прощания с голландцем состоялась аккурат после матча с португальским «Насьоналом», поставившим крест на очередном еврокубковом сезоне команды, заставило многих горько рассмеяться. Менеджмент клуба, поняв, что дело запахло жареным, в срочном порядке форсировал сделку с Быстровым, и весь гнев общественности обрушился на него. А один на один со всеми проблемами команды остался Анатолий Давыдов. То, что он временщик, стало понятно сразу же после ухода Адвоката. Руководство «Зенита» ждало первых отставок серьезных специалистов в только стартовавших европейских чемпионатах. Хотя кто это признает?
— На данный момент команду возглавляет Давыдов, и у него достаточный кредит доверия, — говорил Дюков в сентябре. — Все в его руках. У Анатолия Викторовича есть время до конца сезона себя проявить. Оценивать его работу будем в комплексе — не только по количеству набранных очков, но и по атмосфере в коллективе, качеству игры, индивидуальному прогрессу футболистов.
Дюков как в воду глядел, и подстеленная им соломка очень скоро пригодится. Количество набранных очков, атмосфера в коллективе, индивидуальный прогресс футболистов — везде мимо, везде виноват Давыдов. Именно такая мысль внедряется в массовое сознание любителей футбола. Понятно, что, когда официально объявят о назначении Лучано Спаллетти, все внимание будет приковано к фигуре итальянского тренера, а с руководства, как бывает в таких случаях, никто за неудачи сезона-2009 не спросит.
Когда действующему тренеру уже известно имя его преемника, а игроки понимают, что с ними будет работать другой человек с совершенно иными требованиями, это не может не сказаться на психологии. То, что нервы у Давыдова на пределе, показало его выступление на пресс-конференции после поединка с «Москвой», когда наставник фактически отказался отвечать на вопросы представителей СМИ. И нервничает, похоже, не только он. Так, глава пресс-службы «Зенита» Алексей Петров вдруг раздул скандал по поводу процедуры проведения пресс-конференции. Ему не понравилось, что вопреки сложившейся практике, когда первым выступает наставник гостей, на сей раз сначала высказался главный тренер «Москвы» Миодраг Божович. Повод ли это для ссоры? Другой пример — Владислав Радимов, несмотря на жесткий график на финише чемпионата, нашедший время для словесной перепалки с некоторыми журналистами, рассуждающими о недобросовестности «Зенита» в части спортивной борьбы. Недавняя история с Корнеевым, Розиной и Адвокатом — пример из той же оперы, пусть и более давний.
Как известно, любой клуб стоит на трех китах: инфраструктура, команда, руководство. В последнее время с первыми двумя пунктами у ведущих российских клубов проблем нет, а вот менеджмент, как правило, хромает. Зато когда с управлением все в порядке, дела в клубе идут на лад. Вспомним ЦСКА образца сезонов 2005 и 2006 годов. Свой последний чемпионкий титул армейцы выиграли с далеко не фантастическим бюджетом в 30 миллионов долларов. Ключом успеху стал в первую очередь грамотная работа Евгения Гинера. Обратный пример - московский «Локомотив». Как команда с такими финансовыми возможностями (гораздо большими, чем в золотое для красно-зеленых начало 2000-х) умудряется который год проваливаться во внутреннем первенстве? Если обратить взор в сторону Европы, то первым приходит на ум мадридский «Реал». Деньги позволили испанцам стать дрим-тим по составу, вот только Лига чемпионов последний раз покорялась им в 2002 году, а волшебная игра в исполнении «Барселоны» и её прошлогодние рекорды, похоже, надолго сделали «Королевский клуб» командой номер два в Испании. Банально, но факт - в футбол играют люди, а не деньги.
Неограниченные финансовые и административные возможности «Зенита», если говорить военным языком, помогают команде решать тактические и, возможно, оперативные задачи. Сразу вспоминается известная история с нарушением пункта регламента о количестве легионеров. "Имеющий деньги не может быть наказан", - сказал как-то Цицерон. Вот только деньги, даже самые большие, не способны научить управлять футбольным клубом людей, по долгу своей службы далеких от вида спорта номер один.
А в Питере наверно + 30
